効果的に意見を異にする方法を知ることは、非常に役立つ技術です。 私たちは単なる議論に陥ることを避け、対話者と上手に話し、対立を避け、議論や侮辱を引き起こすことなく優雅に自分の立場を明確にすることができるようになります。これは確かに知的意見の相違に基づいたツールであり、日常生活にどのように適用できるかを私たち全員が知っておく必要があります。
直視しましょう 私たちのほとんどがやり方を知らない何かがあるとすれば、それは 同意しない . さらに、今日ではこの言葉を混同し、この言葉が議論と同義であると考えている人が依然として多くいます。これは誤りであるため、その意味をさらに深く掘り下げる必要があります。同意しないということは、アイデアや意見に同意しないことを意味し、これは必ずしも脅迫や反対を意味する必要はありません。 犯罪 .
考慮すべきもう 1 つの要素は、 同意しないことは、ある意味で私たちの意見を定義します 個性 私たちの独自のアイデアを持つ能力 そして、それを擁護するだけでなく、それを知的に議論して、コミュニケーションプロセスと関係そのものを豊かにします。
ですから私たちの日常生活の中で 誰かの意見に同意しないと、すぐに二極化が生じ、関係するさまざまな主体が自分たちが自分たちの立場を保持していると信じ込んでしまいます。 真実 絶対。 コメントには有効な議論が欠けており、誰も勝たず全員が負けるような論争を始める方法がほとんどわかっていないように見えます。これはソーシャルメディアでよく見られますし、あらゆる政治シナリオでも見られます。
したがって、このような無意味な状況を避けるために、エレガントかつ効果的に反対する方法を学ぶことをお勧めします。これを達成するための 4 つの戦略を以下に見てみましょう。
効果的に反対するための戦略
1. 心を落ち着かせる技術
効果的かつ巧みに意見を異にする方法を知っている人は、まず非常に単純な秘密を知っています。 効果的に反対するには、心を持たなければなりません 落ち着いた 対話者の話に深く耳を傾け、話された内容が個人攻撃として理解されるべきではないことを理解する必要があります。
人は自分に宛てられたメッセージを自分のものとして認識した瞬間から、 脅威 議論が始まり、すべてが複雑になります。つまり、もし目の前の人が「世界で一番美しい色は緑だ」と言ったら、私が黄色が好きだという単純な事実を理由に私を軽蔑していると思ってはいけないのです。したがって、良い考えは、オープンでリラックスした心で行動し、相手の議論を感情的なレベルに持ち込まないようにすることです。 同意しないということは、他の人の意見を軽視するという意味ではありません。
2. 意見の相違は多くの利益をもたらす行為である
私たちの日常生活の中で 私たちは、世界を自分の視点から、その視点だけから見ることに慣れている人々によく出会います。 このような人たちと議論するのは非常に困難になる可能性があり、私たちはそれを知っているので、時々疲れたり、時間を無駄にしたくないために、自然にあなたの考えに同意しませんと言うよりも、黙って同意する方が良いと自分に言い聞かせます。
私たちは間違っていません 効果的に反対することを学ぶことで、さまざまなことができるようになります。 1つ目は、私たちのアイデンティティ、自尊心、意見を再確認することです。 2 つ目は、より社交的になり、人間関係を改善し、自分の感じ、発言、行動に常に一貫性を保つことです。
組織や仕事の世界では、10 人が会議に参加していて全員が同意する場合、そのグループにはおそらく 9 人以上がいるとよく言われます。つまり、上司が必ずしも正しいとは限らないのです。 意見の相違がアイデアを生み出し、豊富なアイデアが人的資本を生み出します...
3. 言葉だけでなく口調にも注意する
誰かと話しているときに、何か、コンセプト、アイデアに同意しなかったり、反対したりするとき、多くの場合、声のトーンが変わり、声が大きくなります。まさにその瞬間、この脅迫的な口調が議論を引き起こし、緊張の瞬間を生み出すため、私たちの議論はもはや何の重みも持たなくなります。
これを避けるためには、感情のコントロールに取り組むのが最善です。 私たちは、何かに同意しないことを違反と解釈すべきではないことをもう一度理解する必要があります。 この感情に注意を払い、声を控えめにするようにしましょう。
4. ポール・グレアム仮説
ポール・グレアム 同意しない方法。 その中で彼は、効果的に反対することを学ぶには、より有益な特定のレベルと、侮辱や攻撃などのあまり役に立たないレベルがあることを理解する必要があると説明しています。
効果的に、優雅に議論するには、時間をかけて学ぶことができる議論の卓越性をその頂点に留まらなければなりません。
このグラフから分かるように、乖離を管理できるようにするために集中すべき領域は最初の 4 つです。 5番目から始まり、黄色の色合いで、批判と攻撃の攻撃に到達します。
それぞれの会話において、対話者と矛盾しなければならない場合、理想的なのは次のようなことです。
- 意見の相違の核心について、建設的で有益な議論を提供します。
- 反対の議論と、私たちの意見では彼らが正しくない理由を相手に示します 機敏さと優雅さで対抗する方法を知る必要があります。
- 彼らが考えたり擁護したりすることには具体的で信頼できる証拠がないことを相手に示します（たとえば、誰かがこれは真実である、なぜなら誰もがそう考えているからだと言うときに非常に役立ちます）。
結論として、1 つだけ詳細を付け加えておきたいと思います。カウンターを学ぶのが必ずしも簡単ではないことは誰もが知っています。多くの場合、私たちはこの問題を感情的な領域に持ち込んでしまい、そこでコントロールを失ってしまいます。 私たちは、この矛盾は攻撃ではなく、合意を見つける絶好の機会であることを理解する必要があります。 他の人から学び、大きな目標を達成するために。
