明日は何が起こるでしょうか？ 1週間後には何が起こるでしょうか？そして1年以内に？それとも20年後？ 私たちにはどんな未来が待ち受けているのでしょうか？ これらの質問に対する答えを見つけるのは、不可能ではないにしても困難です。定義上、未来とはまだ起こっていないことであり、したがって、確信を持つことを妨げる不確実性と一般的な疑念によって特徴付けられます。しかし、この不確実な状態を軽減する方法はあるのでしょうか?
確かにそうです 不確実性を減らすことはできますが、完全に取り除くことはほとんど不可能です。 私たちが知ることを可能にする疑似科学や他の学問はありますが、 私たちにどんな未来が待っているのか それらは通常、誤ったステップを踏むことを避けるために、未来についての曖昧な解釈に基づいています。
明日は素晴らしい日になるという確信がある場合、実際にそうなる可能性が高くなります。 前向きな姿勢 不確実性に向かって。それは、将来の実際の予測というよりも、不確実性を軽減し、それに対する私たちの態度を変えることです。
不確実性を減らして将来がどうなるかを知る
プランB
未来は予測できないという前提からスタート それを知る最良の方法は、 不確実性 それが特徴です。 これを行う 1 つの方法は、いくつかの予測を行うことです。明日の天気がどうなるかはわかりませんが、直感に基づいて、晴れるだろうという結論に達したとします。したがって、ビーチに行くことができます。たとえ数か月間雨が降っていなかったとしても、明日雨が降って計画が台無しになることは避けられません。
プラン B (例: 晴れたらビーチに行きます。雨が降ったら美術館に行きます) を計画した場合、どのような状況でも計画が台無しになることはありません (少なくともこれが私たちの印象です)。 さまざまな将来のシナリオを想像することは、不確実性を軽減する良い方法です。 これができれば、何があっても未知のものに直面する準備が整います。
未来を予測して不確実性を減らすために、何が起こるかを知る必要はありません。 私たちは何を考えなければなりませんか そうかもしれない 起こる。 想像する 起こり得るすべての選択肢を検討し、現実の事実に基づいて最も可能性の低い選択肢を破棄します。たとえば、明日は晴れ、雲、雨、雪などになる可能性があると考えます。この場合も、現在の温度、湿度、地理的位置などに基づいて、いくつかの選択肢を破棄し、多かれ少なかれ確率を他の選択肢に帰することができます。
スキームの使用
不確実性を軽減するために無意識に習慣的に行われていることが多いのは、メンタル スキームの使用です。経験が私たちに教えてくれるのは、 特定の状況が発生すると、特定のイベントが繰り返される傾向があります。 そして、それが大きければ大きいほど、 経験 これらのスキームの信頼性は高くなります。
一般に、この種のスキームは、因果関係を明確に理解している場合に特に役立ちます。たとえば、私たちは他の人に石を投げると、その人を傷つけることを知っています。しかし、損傷の程度が石のサイズと石を投げる力に依存することもわかっていれば、興味に応じてこれらの変数を変更できるようになります。明らかに、これが単純な例であることを明記する必要はありません。誰かに石を投げるのは決して良いことではありません。
私は将来に非常に興味があります。それが私が残りの人生を過ごす場所です。
-匿名-
これらのパターンは、私たちの行動を説明するのにも役立ちます。ただし、影響を受けやすいため、何らかの形で影響を与えるすべての変数を特定することは困難です。私たちが誰かにいたずらをすると、相手は面白がったり、イライラしたりするかもしれません。彼が笑ってそのジョークを受け入れたら、おそらく他の同様のジョークでも同じことをするでしょう。ただし、その日がその人にとって悪い日だった場合はどうなるか注意してください。彼はおそらく笑わないだろう。 このような場合、訴訟手続きを考慮すると、スキームは良いアドバイザーではない可能性があります。 ヒューリスティック そして、控除は私たちを騙す可能性があります。
見通し
未来がどうなるかを予測することは、次のような学問の発展につながりました。 見通し 私たちが未来について発見できるすべてのことの中で、何が起こるかは最も興味のない部分であり、重要な部分は 来る それは必ず起こります、そして何よりもその理由。視点は、不確実性を管理し、疑いを減らすためのツールとして理解されるべきです。
パースペクティブの目的は、別の可能性ではなく、ある可能性の実現につながる出来事の原因と順序を理解することです。 視点は予測に基づいていない それは未来を予測するために使用されるのではなく、他の何かではなく、正確になぜそれが起こるのかを説明するために使用されます。また、場合によっては、イベントが発生する前にテーブル上のカードを変更することもあります。たとえ将来が常に不確実であっても、不確実性の度合いを軽減するために何かをすることで、準備不足に陥らないようにすることはできます。
