おそらく私たちの多くにとっては馴染みのあるものですが、他の人が問題を解決するのに役立ってきたこともあります。 問題 よりオリジナルな方法で。エドワード・デ・ボノによって開発されたシックス・シンキング・ハット・テクニックは、非常に効果的なコミュニケーションおよび推論ツールです。そのおかげで、私たちは水平思考も適用しながら、さまざまなアプローチや視点から自分の個人的な現実に直面します。
エドワード・デ・ボノはすでに84歳ですが、まだ現役です。このマルタの心理学者でオックスフォード大学の教授は、私たちに彼の著作（今では古典）を与えてくれました。 創造性の分野における多大な遺産であり、思考の可能性を強調し、世界を豊かにします。 管理 組織の世界を特徴づけるプロセスのことです。
一般に、自分の考える能力に満足しているのは、考えることの目的が自分の個人的な満足のために正しいことを証明することであると信じている貧しい思考者だけです。
-エドワード・デ・ボノ-
したがって、多かれ少なかれ誰もがすでにシックス・シンキング・ハット・テクニックを採用している可能性があります。 このダイナミクスは、プロモーションのために広く使用されています。 コミュニケーション ビジネスの世界で また、大学や子供たちの教室で、より良く考え、グループ内で合意に達することを教える演習としてもよく使用されます。
ボニは、6 つの帽子の有名なテクニックと、『実践的思考ウォーター ロジック』や『水平思考: 創造性のステップ バイ ステップ』などの書籍に掲載されている他のアプローチを使って、次のような考えを私たちに伝えています。 私たちは皆、より良く考えることを学ばなければなりません。この中で、私たちは実際に事実を認識する必要があります。つまり、私たちはそれを行うことができ、考えることも学ぶことができるということです。 .
他のアプローチに自分自身を開き、推論パターンにおいてより柔軟で、思慮深く、独創的であることを学ぶことで、より良い意思決定を行うことができ、人間関係の質と生産性を向上させることができます。
シックスハットテクニック
エドワード・デ・ボノのシックス・シンキング・ハット・テクニックは、常に同じパターンと戦略に従っています。私たちにはどんなに単純に見えても、 この力関係は私たちにポジティブな影響を与え続けます 脳 本格的なトレーニングを行っているので より良く考えることを学ぶために。
デ・ボノが著書の中で示唆していることの一つは、頭に帽子をかぶるという単純な行為は多くの場合意図的な行為であるということだ。また、 考え このルールは慎重かつ慎重に従う必要があります。より良く生きるためによく考えることは従うべきルールであるため、多様で機敏で創造的な思考スタイルを取得するには、さまざまな帽子を使用することより良いことはありません。
私たちが試みるシックスハットテクニックでは、
それぞれの帽子が何を教えてくれるのか見てみましょう。
白い帽子
この帽子は、偏ることなく中立的な客観的な観点から物事を見ることを教えてくれます。 。適用される思考スタイルは、価値判断を行わずに、入手可能な情報の対比に関するデータ分析に基づいて行われます。
-ホワイトハットは厳しい事実を探します。
-彼は解釈も与えもしない 意見 .
黒い帽子
黒い帽子は論理的否定的な側面を表しており、特定の物事がうまくいかない、うまくいかない、または思ったとおりに起こらない理由を理解することを教えてくれます。
シックス ハット テクニックは、批判的になって物事のマイナス面をより現実的に捉えるのにも役立ちます。
より有効な出口を見つけるために受け入れなければならない、不利な事実や複雑な事実、行き止まりの壁を認識することが必要な場合もあります。
この考えは私たちの過去の経験も糧にしており、昨日の間違いを思い出させ、同じ罠に再び陥る前に新しいことに挑戦する方が良いと教えてくれます。
自転車、つまり創造的思考において重要なことは、動き続けることです。ブレーキ、つまりネガティブ思考は、単なる安全装置です。
-エドワード・デ・ボノ-
緑の帽子
緑の帽子には、独創性、創造性、特定の境界を克服し、不可能を可能にすることが必要です。
この帽子には水平思考が含まれており、制限的な判断の前に革新的な動きをするために、挑発的になるのではなく、保守的になりすぎないように私たちを誘います。
この考えは、より多くのルート、より多くの代替案を見つけ、より多くの提案を生み出す必要があるとすぐに満足するのは良くないことを思い出させます...
赤い帽子
シックス ヘア テクニックでは、赤い帽子は情熱的で感情的であり、心から、そして感情的な宇宙から生命を感じます。
白い帽子は私たちが最も中立的で慎重かつ客観的な論理を使用できるようにしますが、赤い帽子は私たちを虚空に放り出し、最も活気に満ちた自由な主観が住む世界を受け入れさせます。
この帽子をかぶることで、私たちは自分が興奮していること、動揺していること、または自分が持っている情報について直感が教えてくれることを大声で言う機会が得られます。また、他の人の感情やニーズを理解できるようになります。
黄色い帽子は
一方、ブラックハットは、日常生活をより現実的にするための非常に便利な論理否定的なアプローチを提供します。 黄色い帽子はポジティブな論理的思考を適用することを教えてくれます .
- 他の人が閉ざされたドアと見なす可能性を私たちは見ることができるでしょう。
- 私たちは建設的かつ楽観的なアプローチを開発します。
- これ 陽性 この開口部は常に論理によって特徴付けられます。この一線を守らず、想像力や時には不合理な情熱に圧倒されてしまうと、黄色い帽子ではなく赤い帽子を使うことになります。
青い帽子
青はすべてを包み込み、常に存在し、隅々まで支配します。 。穏やかなバランスと自制心を伝えます。 6 シンキングハットテクニックでは、青い帽子がプロセス全体を制御し、このダイナミックな中で最初と最後に 2 回着用されます。
- まずどの帽子をかぶるかを決め、次にどの順序に従わなければならないかを決め、最後に決定を下します。
結論として、エドワード・デ・ボノの「シックス・シンキング・ハット」テクニックは、意思決定プロセスの質を向上させるための優れた戦略であることに変わりはありません。そのおかげで、私たちはあらゆる視点と可能なアプローチから私たちを取り巻く問題や事実を評価するために必要な思考スタイルを適用します。後で定式化する答えはより正確になりますが、より創造的で独創的でもあります。
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