仕事におけるモチベーションは、私たちの職業生活の発展において重要な側面です 。理論上、この要素は常に存在するはずですが、実際にはそうでないことが非常に多いです。
しかし幸いなことに、モチベーションは心理的な領域であり、いくつかの変更を加えることで取り組むことが可能です。
職場で仕事を遂行する際に感情が重要な役割を果たしているという事実を考えてみましょう。これらは感情であり、モチベーションの概念にも関連しています。
残念ながら 自分の仕事に充実感や満足感を感じていない労働者の割合が高い そしてこれは間違いなく彼らの精神を最も損なう要因の一つです 仕事のモチベーション。
仕事のモチベーションを高めるテクニック
永続的な動機付けテクニックを使用すると、自分が最も望んでいる仕事の種類を見つけることができます 現在の仕事を自分の好みにどのように適応させるか、また同僚のモチベーションを高めてやる気を起こさせるにはどうすればよいか。 彼らの任務を遂行する .
1. 作業者を作業環境に正しく挿入します。
作業者を作業環境に正しく配置することは、その知識とスキルにとって理想的な場所を割り当てることを意味します。 労働者が持つことができる最高の価値観は、 信頼 そして自分の仕事を遂行する上での自主性 .
この自律性により、労働者側のより大きなコミットメントも促進され、自己評価が可能になり、日常の問題の解決策を探すために自分のスキルを活用する刺激を感じるようになります。
この原則を適用することで、労働者の発達に有利な感情的環境を生み出す特定の場所を労働者に提供します。
2. 適切な職場リスク防止計画を確立する
労働リスク予防計画と健康増進は、外部の活動としてではなく、快適さとストレスレベルの軽減に基づく視点の一部として、会社の不可欠な部分である必要があります。明らかに、衛生やその他の要素がリスクからの保護に密接に関連していることを忘れることはありません。
この原則に従って 労働者の健康と安全は、職務を最適に遂行するための安全で快適な物理的環境を作り出すことによって保護されます。
3. 報酬とインセンティブを設ける
心理学が良好なレベルと関連付けている要素の 1 つ 自尊心 他者に自分自身を提供し、自分のベストを尽くし、自分のしていることを愛する能力がより高く評価されることです。
社会的存在として、私たちは他人に自分を認めてもらい、自分と自分の努力の結果を認めてもらう必要があります。そうです 個人作業であれ、グループ作業であれ、よくできた仕事を認めることが重要です。
適切な方法で使用すると（下手に使用すると逆効果になる可能性があるので注意してください）インセンティブ 仕事のモチベーションを向上させ、従業員のパフォーマンスを向上させることができます 。これらのインセンティブは、必ずしも経済的な性質のものである必要はありません。この意味では、ギフト券、イベントの無料チケット、高度に専門的で差別化されたトレーニングを受ける可能性など、数多くのアイデアや解決策があります。
4.
社会的利益とは、労働者の収入の一部が無料のサービスや福利厚生を通じて提供されるという事実を意味します。 可能な限り最善の方法で困難に対処する 日常生活の: 医療保険、歯科保険、生命保険、年金基金、保育園給食券、就学援助などのサービス。
賃金が停滞した経済危機の時代、多くの企業は家族の現状喪失を補うために社会福利厚生制度を導入した。
この種の援助は、特にこれらの資源へのアクセスがより制限されている経済的困難の時代には、労働者からも高く評価されています。
5. 同僚や従業員との絆
そして 良いリーダー 従業員の個人的な幸福を考慮しながら従業員を最適に指導するには、従業員に対して一定レベルの信頼を持たなければなりません。しかし この関心は誠実なものでなければならず、自信と信頼に基づいた関係の結果である必要があります。
6. 専門的活動のパフォーマンスを向上させる
残念ながら、多くの従業員は明確な目標を持たず、必要なツールを当てにできず、あるいは会社からの不十分な計画やサポートも受けずに業務を遂行しています。結果を達成するために何が必要かを心配したり、単に職場環境や環境を改善するために何ができるかを時々自問したりします。 時間を最適化する 私は 非常に簡単なアクションで、私たちと他の人のパフォーマンスを向上させることができます。
これらの原則は、人は自分に託された仕事を最大限に遂行するためにはサポートされていると感じる必要があることを思い出させてくれます。 適切なサポートを提供するということは、従業員にフィードバックを提供することで、従業員の仕事のモチベーションと効率性を改善および向上させることを意味します。
